设计导读
商业图册点评
摘要：这个世界充满了无聊的商业图册，可以找到真正的可读性。大胆：如何勇敢的商业”是那些在他们的类别区分的品牌案例研究一个鼓舞人心的收集。由商业领袖的访谈，员工和客户，每章提供了什么使这些企业发展。。。。。
“世界很多无聊的业务，但有创意的人，这也是机会所在的贡献”罗伯特-斯蒂芬斯所说，他奇客队的创始人和首席督察。
这个世界充满了无聊的商业图册，让人耳目一新，可以找到真正的可读性。大胆：如何勇敢的商业”是那些在他们的类别区分的品牌案例研究一个鼓舞人心的收集。由商业领袖的访谈，员工和客户，每章提供了什么使这些企业发展。评论是保持在最低限度：明智的史密斯和史帕克让难忘的内容照，而不是减少乏味的最小公分母的原则。
事实上，试图总结出这本图册，也许完全不得要领。对我来说，有一些真正令人难忘的伟大的商业实践的例子：
维珍银河公司宣布推出---------和签约的客户之前，他们曾见过他们的飞船（否则他们不会开始）
Geek Squad制服---------建筑独特的文化，语言和头衔来吸引他们需要技术支持，超级英雄的真正的电脑迷
亚洲航空---------增长最快的航空公司，其战略也不会超过3个关键目标，写在所有员工都能看到的地方
Zappos公司招聘---------重视品牌以至于他们测试他们的新员工的忠诚度，为他们提供2000美元
这是一个品牌相关图册在伪装-说明为什么执行比信息的决策更有价值，为什么建立强有力的叙述可以指导企业战略，如何成为员工和客户的热情的品牌主张，当价值意味着离开的时侯，可持续的做法可以通过无组织编织。
这本图册，我们学习更多的传统企业，一直做的自己事情，自己的方式（如JCB）–或更大的企业，已经把自己变成更精简，大胆和勇敢的组织（TNT和O2）。在案例研究的企业领导者识别关键点，在他们意识到他们已经分化为自己的品牌成功。史密斯和史帕克得出结论：“总之，他们是勇敢的。不是鲁莽的。只有大胆的；他们脱颖而出，才尝试经历更多东西
