佛山尚艺堂设计

随着全球可持续发展议程讨论，让一企业保持领先，是许多企业的一个严峻挑战。企业创业实践成为当今卫生因素关键议题。那么，主题就是新兴品牌需要注意并采取什么行动？

速度思维首先不要造成生态伤害，现在说‘去增长”。品牌的领导者将他们的目标从CO2的观点，水和减少废物的增长和收入的机会。宝洁，杜邦和飞利浦都有销售或收入目标的可持续的产品，他们将其视为主流，可持续发展已在市场的牵引，提供重大机遇。思考可持续整个词汇的变化。旧的概论是说减少，优化和成本节约和减少风险的重点是被取代。现在是关于设计产品积极影响力的发展。

他们的领导人认为可持续发展不作为，但组成的综合品牌。他们是企业可持续发展的承诺，通过提供他们的产品，如联合利华，或捆绑活动以时尚的切实和凝聚力的可持续性的故事，忠实于自己的品牌定位，如IBM的智慧地球案例。

新的全球的品牌力量正在形成。尽管经济衰退，清洁技术革命继续快速增长，预计在数字革命的平台下竞争强劲。在不久的将来，一个清洁科技品牌的规模和意义，成功的将不只是对卓越的技术和成功的商业模式，更聪明的是与和客户眼神沟通联系。

最后，可持续发展或可能从根本上动摇了公司看他们的商业模式的方法。如果利润取决于资源和产品被淘汰或废物的使用增加，那么公司就需要重新考虑。创造经济价值和为社会创造价值是相辅相成的，这意味着企业的新模式。如先锋达能产品为什么有助于塑造他们。因为达能怀诺贝尔奖得主穆罕默德yumus的格莱珉银行之间的伙伴关系，这是一个合资企业提供低成本，高营养，为孟加拉国市场低影响的乳制品，本地生产，通过当地分配。这些是最抢手的工作，在达能和它创造了一个新的视觉感受。