佛山尚艺堂设计

　　佛山当下有相当多的企业在经历着一个称之为初级层面，但在一些跟风下时代，但有佛山企业的“整体化策划”结果却大不相同：策划后销量实现跨跃，上了层面；原因是什么，很多佛山品牌企业策划时，没有做到整体化策划，往往会不知不觉不正确路。那么，究竟应该怎样进行整体化策划？ 佛山企业市场策划的成功不仅取决于策划执行与产品销售的每一个步骤，更重要于在佛山企业整体化，整个运作的体系。如果说产品是佛山作战的基本，那么通过整体系的策划方向会让市场基础更加强固，而且会让佛山品牌形成聚能量的效果。

　　然而，现在很多佛山传统企业，对现代市场管理的系统化认识少，遇到问题措手不及，搞不懂头绪，而不会从整体和体系的大方向思考和处理问题。此外，曾经的成果，也让他们养成习惯，最初可以业绩这么好，那么继续用以前的方式去处理问题。然而现在市场情况早已发生了变革，竞争变得更白日化，而他们的竞争力便没有提高。有的佛山企业会说：我们的规模变得强大。可这便不是等于核心竞争力，体量是大了，可是整体形式却不变，既没有迎合当下市场的营销方式，也没有现代的管理内部的体系。身体大了而内容依然低级，其实对佛山品牌企业发更加可怕。必须可持续，实行整体化策划。
怎样进行整体化策划？

　　　　第二，“整体化”，直接对准市场。真正具有市场核心竞争力的佛山企业品牌，既不依赖企业决裁者，也不依赖于当个市场人才，只有靠整体策划组织能力。整体策划组织能力来自于企业本身的核心定位价值观，经常问一些佛山企业，公司核心价值观，都搞不清楚，企业没有了核心价值观了，就像人没有了灵魂和没有方向感，更不可能有持续长远发计划可说了。策划整体组织能力也来自于企业的规范化，制度标准合理化，不恪守规范，不尊重标准制度，个人再强大也是不行的。策划整组织能力还来自于企业成员个人能力，品质是基本的，韧性是发展前提，自以自己聪明人是要不得的。企业成员最起码价值，必须专化业，职业化，连职业化的基础都守不住，连专业能力都没有，谈什么持续发展！企业越是处于转变阶面，越是需要清晰的定位企业价值观和明确的目标，更要统一的价值观和严可的管理制度，从而保证企业强大的标准化执行力度。

　　第三，“整体化”，必须抓住企业核心价值团队。是否“整体化”，能否“整体化”，对比企业核心价值团队，相当得要要。价值观也必须“以人为本，尊重个人”。企业核心价值团队是企业品牌发展和赖以继续持续的根本条件，“整体化”核心，就是建立一个可持续，学习，分享，并发挥企业核心团队的体制。激发每个人身积级性，和正能量，会分享企业，尊重个人，人性化的企业才能可持续发展..............